砂野歯科

2020年4月14日火曜日

口腔ケアで感染予防

口腔ケアは、感染予防に大事らしいです。

ストレスが溜まると唾液量も減ります。

お口の中が不潔にならないよう気をつけましょう^_^

https://jfohp.or.jp/info/2019/5289

2020年2月29日土曜日

野村監督がなくなった。
その時知った名言
金を残す人生は下、事業を残す人生は中、人を残す人生こそが上なり。
Nomura is gone.
Quotations I knew then
Life that leaves money is down, life that leaves business is medium, life that leaves people is up.
如何に喜ばれる歯科医院を残すか悩んだこともある。はたと気が付き思い出した。やはり大事なのは人!(^^)!
I have been worried how to leave a delightful dental clinic. I noticed that I remembered. The important thing is people! (^^)!

2019年7月27日土曜日

It can not be more than what you wanted.

令和になった、何を望むか明確にもちたい。

強い思いは叶う

2018年7月28日土曜日

生きる意味

劇団四季の浅利慶太さんが無くなって、ＴＶ報道があっ
そのとき、劇で「生きる意味」を伝えるとの言葉があった。
久しぶりに、生きる意味を考えてみた。
いろんな方から意見を聞いて考えた。
私は、自分の可能性を見てみる事が大自然の中での使命と感じた。
これが意味だろう
https://www.nhk-ondemand.jp/goods/G2011027257SA000/

2017年10月7日土曜日

8020 知事表彰

１０月２８日

患者様が大阪歯科保健事業大会において、８０２０表彰として知事表彰を受けることになりました。

大変、嬉しいお知らせできた。もともっと多くの人に８０２０が達成できるようスタッフ一同　意気投合してところです。

＊＊＊＊様おめでとうございます。

2017年8月7日月曜日

インプラント、ジルコニア

最近の、ジルコニアは綺麗になった

2017年8月3日木曜日

ジルコニア

歯軋りて、割れて仕方ないのでジルコニア。強度は抜群だ！色も、ずいぶんよくなった。

2017年7月15日土曜日

根面う食予防

気がつけば、7月になっている。
今年も、残り半分となった。
後半残りの取り組みとして、改めて再さいさい
子どもの虫歯と、大人の歯根う食、に取り組むことにした。
さあ、、くどいが同じこと（基本）を大切にして取り組みたい

2017年6月22日木曜日

根充後の急性発作

何人か、治療後腫れるのが有った。

気になってどれ位の割合か調べてみた。

年間、即根充が500件1日2回はしている99%はうまく行ってる。。
投薬までなったのが4ケースはよく似たケースと気がついた。４ケースとは言え以降注意したい ^_^

2017年4月11日火曜日

保険の歯周治療

歯周病の診断と治療のガイドライン

（2017年度での保険治療の最新版）

2015年12月27日日曜日

被せをしっかり掴める器具

松本晃の　お悩み相談室

インターネットでカルビー社長を知った。
さすが、名経営者と感じた。
当歯科医院も理念を持ている、ほぼ此れに沿っているように思う。
迷わず一つづつ進めたい。

松本晃氏は、アワ・クレド（我が信条）を中心にすえた経営を導入し、カルビーを一気に飛躍させた。合理的な考え方に基づく経営戦略へ注目が集まっている。

我々の第一の責任は、我々の製品およびサービスを使用してくれる医師、
看護師、患者、そして母親、父親をはじめとする、すべての顧客に対する
ものであると確信する。顧客一人一人のニーズに応えるにあたり、我々の
行なうすべての活動は質的に高い水準のものでなければならない。適正な
価格を維持するため、我々は常に製品原価を引き下げる努力をしなければ
ならない。顧客からの注文には、迅速、かつ正確に応えなければならない。
我々の取引先には、適正な利益をあげる機会を提供しなければならない。

我々の第二の責任は全社員 ――世界中で共に働く男性も女性も―― に対する
ものである。社員一人一人は個人として尊重され、その尊厳と価値が認め
られなければならない。社員は安心して仕事に従事できなければならない。
待遇は公正かつ適切でなければならず、働く環境は清潔で、整理整頓され、
かつ安全でなければならない。社員が家族に対する責任を十分果たすことが
できるよう、配慮しなければならない。社員の提案、苦情が自由にできる
環境でなければならない。能力ある人々には、雇用、能力開発および昇進の
機会が平等に与えられなければならない。我々は有能な管理者を任命
しなければならない。そして、その行動は公正、かつ道義にかなったもので
なければならない。

我々の第三の責任は、我々が生活し、働いている地域社会、更には全世界の
共同社会に対するものである。我々は良き市民として、有益な社会事業
および福祉に貢献し、適切な租税を負担しなければならない。我々は社会の
発展、健康の増進、教育の改善に寄与する活動に参画しなければならない。
我々が使用する施設を常に良好な状態に保ち、環境と資源の保護に努め
なければならない。

我々の第四の、そして最後の責任は、会社の株主に対するものである。
事業は健全な利益を生まなければならない。我々は新しい考えを試み
なければならない。研究開発は継続され、革新的な企画は開発され、
失敗は償わなければならない。新しい設備を購入し、新しい施設を整備し、
新しい製品を市場に導入しなければならない。逆境の時に備えて蓄積を
行なわなければならない。これらすべての原則が実行されてはじめて、
株主は正当な報酬を享受することができるものと確信する。

2015年12月19日土曜日

ジルコニア

2015年12月17日木曜日

土屋和子レスン引用　ＦＡＣＥＢＯＯＫ

①いま起きている全身状態を正しく把握し、②いま起きている症状がどうして起きたのかその理由を考える。③さらに情報をアセスメントし今後起こりうることを予測する。④だからこの処置が必要である。私がスタッフに指導する４原則です。これを必ず記録に残すように指導すると、はじめはみんな時間がありませんと言います。しかしそれを文字にするということは頭で整理されるということ。だから必要な作業なんだと指導しています。身体的精神的社会的側面から患者を診る。そんな意識をもって患者さんと関わって欲しい。その思いで私も指導にあたっています。