被せをしっかり掴める器具

松本晃 の お悩み相談室

インターネットでカルビー社長を知った。
さすが、名経営者と感じた。
当歯科医院も理念を持ている、ほぼ此れに沿っているように思う。
迷わず一つづつ進めたい。

松本晃氏は、アワ・クレド（我が信条）を中心にすえた経営を導入し、カルビーを一気に飛躍させた。合理的な考え方に基づく経営戦略へ注目が集まっている。

我々の第一の責任は、我々の製品およびサービスを使用してくれる医師、
看護師、患者、そして母親、父親をはじめとする、すべての顧客に対する
ものであると確信する。顧客一人一人のニーズに応えるにあたり、我々の
行なうすべての活動は質的に高い水準のものでなければならない。適正な
価格を維持するため、我々は常に製品原価を引き下げる努力をしなければ
ならない。顧客からの注文には、迅速、かつ正確に応えなければならない。
我々の取引先には、適正な利益をあげる機会を提供しなければならない。

我々の第二の責任は全社員 ――世界中で共に働く男性も女性も―― に対する
ものである。社員一人一人は個人として尊重され、その尊厳と価値が認め
られなければならない。社員は安心して仕事に従事できなければならない。
待遇は公正かつ適切でなければならず、働く環境は清潔で、整理整頓され、
かつ安全でなければならない。社員が家族に対する責任を十分果たすことが
できるよう、配慮しなければならない。社員の提案、苦情が自由にできる
環境でなければならない。能力ある人々には、雇用、能力開発および昇進の
機会が平等に与えられなければならない。我々は有能な管理者を任命
しなければならない。そして、その行動は公正、かつ道義にかなったもので
なければならない。

我々の第三の責任は、我々が生活し、働いている地域社会、更には全世界の
共同社会に対するものである。我々は良き市民として、有益な社会事業
および福祉に貢献し、適切な租税を負担しなければならない。我々は社会の
発展、健康の増進、教育の改善に寄与する活動に参画しなければならない。
我々が使用する施設を常に良好な状態に保ち、環境と資源の保護に努め
なければならない。

我々の第四の、そして最後の責任は、会社の株主に対するものである。
事業は健全な利益を生まなければならない。我々は新しい考えを試み
なければならない。研究開発は継続され、革新的な企画は開発され、
失敗は償わなければならない。新しい設備を購入し、新しい施設を整備し、
新しい製品を市場に導入しなければならない。逆境の時に備えて蓄積を
行なわなければならない。これらすべての原則が実行されてはじめて、
株主は正当な報酬を享受することができるものと確信する。

ジルコニア

土屋 和子レスン引用 ＦＡＣＥＢＯＯＫ

①いま起きている全身状態を正しく把握し、②いま起きている症状がどうして起きたのかその理由を考える。③さらに情報をアセスメントし今後起こりうることを予測する。④だからこの処置が必要である。私がスタッフに指導する４原則です。これを必ず記録に残すように指導すると、はじめはみんな時間がありませんと言います。しかしそれを文字にするということは頭で整理されるということ。だから必要な作業なんだと指導しています。身体的精神的社会的側面から患者を診る。そんな意識をもって患者さんと関わって欲しい。その思いで私も指導にあたっています。

歯周病学会、抜歯基準

改めて、歯周病学会の抜歯基準について確認した。今まで無理して残していた。無理な延命も問題がおきる。チャント説明することが必要とお互い確認した。

明日の為に

看護学校に講義にいった。歯科医師会新入会員研修会を開催した。

若いとは素晴らしい。

悔いのない日々をすごすよう、挨拶

(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o)))

脳は、考え方次第で幸に過ごせる

茂木健一郎の 本「脳に良い事をだけをやりなさい！」

について説明し、皆が、日々幸せに過ごせるようになればと願う。

本を読んで欲しいね^ - ^

物性、比較

微妙に物性が違う。

新製品の試験は必要

物性、比較

微妙に物性が違う。

新製品の試験は必要

準備を頑張る・ガンバ^o^

口にあわない❶

ボーッとしてた味だったの忘れてた。

(⌒-⌒; )記録しとく（私見)

日吉歯科 汐留

2016年4月　日吉歯科が汐留に診療所を開設する

2014年4月よりメンテナンスを自費化

2015年1月厚労省が　メンテナンスの保険適応外を見解として出した。

これから大きく、変わっていく気がする。

何を勧めるのか

空調のベンツ、ダイキンの話いいものは地道にやっていく

ソニーケアー

歯科業者に問い合わせたところ、1歯面 2秒当てるようにとのこと。。

そりゃ、1ブロック30秒なのです 1ブロック 7歯   で換算

何れだけもつの

メンテナンスで、補綴の寿命が伸ばせる。。

エビデンスガンある。当医院はどうか検討したい

診療準備

診療が複雑化してきた為、準備に手間取る事が見受けられ。。

徹底する様ミーティングング

歯科口腔保健の理念

口腔の健康が国民が健康で質の高い生活を営む上で基礎的かつ重要な役割を果たしているとともに、国民の日常生活における歯科疾患の予防に向けた取組が口腔の健康の保持に極めて有効であることに鑑み、歯科疾患の予防等による口腔の健康の保持（「歯科口腔保健」）の推進に関し、基本理念を定め、もって国民保健の向上に寄与することを目的とする。
今までに健康でありたいとと思う　過去の人たちの、かけがいのない思い積み重なった想いです、よりよい生活をしたいという想いを祈りを無意味にしないために、誤った運用方法や違法について見過さないようにしたい。
感情的に低報酬に反感は覚えることもあるが、8020を達成使用とする成果に対する評価は認めざるをえない。理念を大事に守り育てたいと思う。

お口を、どの位綺麗にすればよい？

染め出して20パーセント以内にする。

20パーセント以下の人はリコール率が高い発表がインプラント専門医技能向上講習会であった。その通りだとかをじる。

歯周病の原因

噛み合わせが、原因でなくプラークコントロールが原因と判明している。

ただ臨床実感とは異なる。

老舗のこだわり

全国学校歯科保健大会で長野に行ってきた、善光寺の門前の蕎麦屋に伺った。一つ一つのことをきちんと行っている姿に職人のこだわりを感じた。

私たちも同じように一つ一つのことを大事にして頑張っていきたいとお話ししました。

男女の違いによる説明の仕方

　男性は江ですと、責任者が述べるほうが納得しやすく、女性は担当者を連れて説明したほうが良いと聞いたことを説明。

ネットで違う意見があり転記する

男性は論理を積み上げないと結論を出せない

　ところがそんな男性社員がいざ報告にやって来ると、篠原さんは圧倒された。整然とまとまった報告書を片手に、「現状はこうであり、問題点はここにある。したがってこのような策を打つべきである」といった具合に、論理的に自分の計画を説明するというのだ。

　よく「男性は理屈に強く、女性は感性が鋭い」と言われることがある。こうした評価はステレオタイプに当てはめているようで、不快に思う人も多いかもしれない。ただ篠原さんは自分自身の経験から、この“法則”が相当の確度で現実に当てはまると感じている。

「どちらかというと女性は、結論をパッと出す。その判断基準は、『好き』か『嫌い』か、『正しい』か『正しくない』かといった直感ですが、結論は往々にして当を得ている」と篠原さんは言う。「（何かの結論を出す時）彼女たちの頭の中に、論理的な根拠が全くないわけではないのです。意識しているかしていないかは別として、その結論には何かしら理由はある。ただ、女性は得てしてその理由を表現しないし、理由がはっきりしないまま結論を下すことにも抵抗がないのです」

　男性はどうか。「男性は理由から結論を導きます。女性の場合、論理を積み上げていくのは、誰かに持論を説明するためであることが多いのですが、男性はちょっと違います。まず論理を積み上げてからでないと、自分の頭もスッキリしないところがあるようです」。結論を出すのは、その後だという。ただし男女で違うのは、あくまで結論を出すまでのプロセスと、結論の表現方法だ。「結論そのものに、男性だからあるいは女性だからこうなりやすいという違いが出てくることはないですね」

日経より引用

ジルコニアクラウン

今日は朝礼で、ジルコニアの 話し 美しい。。

説明が難しくやり直し( ；´Д｀)

歯肉縁下の虫歯

本日のミーティング

歯肉縁下の虫歯のはなし

①削り、そのまま詰める

②矯正をして詰める

③歯肉を下げて、歯肉縁上に虫歯を見えるようにして詰める

おはなしをしました。

委嘱状

恐れ多い、少しでもお役に立てれば良いのだが。

お手伝い？

本日のお題(^.^)